Как заработать на том, что люди боятся летать

В мире центры по лечению аэрофобии обычно создают авиакомпании: люди, избавившиеся от страха полетов, пополняют ряды их клиентов. А летчик израильских авиалиний Алексей Герваш открыл в Москве клинику «Летаем без страха» сам: попытки привлечь к партнерству российские авиакомпании пока не увенчались успехом

Превратится ли интерес к предпринимательству в реальный бизнес

Молодые россияне все чаще интересуются предпринимательством и создают свое дело при поддержке государства. Эксперты не обольщаются: бизнес на чужие деньги обычно недолговечен

Бизнес-кейс. Как компания молодого предпринимателя добилась успеха

В детстве музыкальную школу Владимир Макаров посетил всего один раз, но теперь вполне успешно строит бизнес в музыкальной сфере. За полгода оборот созданного им клуба музыкантов Treda достиг 500 000 руб.

Проблемы. Какие риски у молодых компаний

Быстрый рост может помочь состояться молодой компании, а может привести ее к гибели. Как справляются с этой задачей американские предприниматели?

Марк Цукерберг начинал со взлома баз данных, а стал самым молодым миллиардером в мире.

Он всю жизнь занимается тем, что отказывается от соблазнительных предложений — не стал программистом Microsoft, не положил в карман миллион наличных за продажу стартапа. Но, видимо, благодаря сайту Facebook впишет свое имя в историю как один из создателей второй версии интернета, Web 2.0, — социальных сетей

Как заработать на продаже музыкантов ресторанам

В детстве музыкальную школу Владимир Макаров посетил всего один раз, но теперь вполне успешно строит бизнес в музыкальной сфере. За полгода оборот созданного им клуба музыкантов Treda достиг 500 000 руб.

Молодые предприниматели создали клуб

28.11.09 в Москве в Центральном Доме Предпринимателя состоялась открытие «Клуба Конкурентов» - Независимой ассоциации молодых предпринимателей России.

Студентам становится проще открыть собственную компанию

Конкурсы бизнес-планов помогают создать команду и найти инвесторов, а в инкубаторах при вузах обучают тому, как заинтересовать рынок своим проектом

Конкурентное преимущество стало источником трудностей

Ирина Балахонова и Татьяна Кормер делают такие детские книжки, которые не скучно читать и взрослым. Их маленькое издательство «Самокат» за пять лет выпустило около 60 признанных во всем мире произведений детской литературы

В 1989 г., когда Берту и Джону Джейкобсам было по 20 с небольшим, они купили старый полуразвалившийся мини-вэн, набили футболками собственного дизайна и отправились в путь по Восточному побережью США, сбывая нехитрый товар в университетских кампусах.

В 1994 г. братья Берт и Джон Джейкобсы догадались нанести на футболку изображение улыбающегося человечка и простой лозунг — Life is good. Первая же партия была распродана менее чем за час. Через 15 лет оборот их компании превысил $120 млн

7 марта состоится второй бесплатный семинар для стартапщиков от проекта Egenius.ru. Следить за ходом мероприятия можно будет и в режим он-лайн.

На этот раз участники семинара обсудят тему «Управление командой стартапа: как определить, кто нужен проекту, собрать и удержать команду». Докладчиками выступят Дмитрий Браверман (IConText) и Юрий Синодов (Roem.ru).

Не упустите шанс продемонстрировать талант и найти финансирование проектов. Заявку необходимо прислать до 14 января 2009 года.

Уже 7 лет при поддержке Европейской комиссии действует конкурс «Европейские надежды инноваций». Он помогает студентам и молодым исследователям со всей Европы представить и реализовать лучшие инновационные проекты.

Два ливанских студента создали программу, способную регистрировать в режиме реального времени все действия посетителей веб-сайтов.

Когда студент Ливанского американского университета Эли Хаури, запустил веб-сайт, посвящённый игре на гитаре, он не нашёл аналитическую программу, позволяющей следить за передвижениями пользователя по сайту. Ему оставалось только придумать ее самому.

12 декабря в Культурном центре ГУ-ВШЭ проходила Церемония вручения премии “Студенческий стартап года”.

Премия учреждена Бизнес-инкубатором Высшей школы экономики (ww.hse-inc.ru) совместно с Британской высшей школой дизайна (www.britishdesign.ru). Мероприятие совпало с Днем рождения Бизнес-инкубатора ГУ-ВШЭ, которому исполнилось 2 года.

Представителям малого бизнеса помогут пережить кризис. Арендная ставка будет существенно сниженна, а малым предприятиям будет оказываться информационная поддержка.

Предложение не для всех предприятий малого бизнеса: к примеру, залу с игровыми автоматами льгот не дождаться. Однако в целом концепция развития малого и среднего бизнеса, в которую входит и пункт по снижению арендной ставки, рассчитана практически на все малые предприятия.

Издатели ищут рецепты выживания в кризис: снижение расходов на бумагу, новые типы торговых площадей и оригинальные способы продвижения авторов — тогда у читателей будут книги.

Книга не предмет роскоши, а доступный вид развлечений, потому вполне возможно, что падения удастся избежать. Однако есть шанс, что из-за кризиса люди начнут экономить, и спрос на книги упадет.

Роан Блэкер и Пэт Ривз летом решили серьезно поговорить о том, переживет ли их двухлетний интернет-бизнес экономический спад. Стоило им морально подготовиться к краху — как продажи взлетели.

С тех пор чем хуже новости об экономике, тем лучше у компании продажи. «Этот месяц будет для нас самым лучшим за всю историю», — говорит Блэкер.

В январе 2005 г. Владимир Шабасон и Яков Теплицкий создали компанию “Прана” по производству и продаже баллончиков с кислородом для дыхания.

Стартовые вложения в компанию составили около $1,5 млн. В 2008 г. оборот компании составил около 60 млн руб.

Число фрилансеров в России растет, и все чаще они не хотят больше работать дома поодиночке. Вложив 300 000 руб., Алексей Глазков открыл в Екатеринбурге первый коворкинг-офис.

Преимущество коворкинга, по мнению Глазкова, в синергии. "В “Башне” общаются, профессионально развиваясь, молодые умы, и я могу им помогать", - говорит он. За первые полгода «Башня» реализовала два совместных проекта, идет работа еще над тремя.

Американская компания 3М (Minnesota Mining & Manufacturing) специализируется на изобретении полезных мелочей.

Более 30% выручки 3М (около$24,5 млрд) формируют новые продукты, запущенные не позднее четырех лет назад. Девиз компании - "убивать" свои старые продукты нужно раньше, чем это сделают конкуренты.