“Бритиш Американ Тобакко”

Я пришел в компанию в 2004 г. на должность территориального представителя по торговому маркетингу. Честно скажу, что до своего первого дня работы я мало себе представлял, что такое “жизнь в полях” (торговый маркетинг).

Шесть месяцев на этой должности для меня пролетели как один день. Первый опыт дал многое, прежде всего понимание бизнеса. В дальнейшем, работая в финансах и сталкиваясь со спецификой оценки эффективности табачного бизнеса, я четко понимал, что стоит за теми или иными маркетинговыми показателями. Для меня это были не абстрактные цифры, а реальные результаты работы моих коллег.

Следующим этапом стала программа менеджеров-стажеров в отделе финансов. Я видел несколько аналогичных программ на рынке труда, но по структуре, покрытию разных областей бизнеса, а также количеству используемых инструментов развития программа “Бритиш Американ Тобакко” показалась мне наиболее интересной. За два года я сменил пять ключевых отделов внутри финансового департамента, реализовал несколько десятков уникальных проектов, сменил три места локации — и это лишь маленькая часть моего опыта в качестве менеджера-стажера. Стоит отметить, что компания по-настоящему инвестирует в своих людей — это и коучинг, и тренинги, и кросс-функциональные проекты, индивидуальные планы развития, международные проекты. Все это доступно каждому сотруднику “Бритиш Американ Тобакко”.

По окончании программы я перешел на должность коммерческого менеджера в Ростове-на-Дону, где занимался оценкой маркетинговых проектов, поддерживал процесс контрактования крупных розничных сетей, участвовал в планировании развития бизнеса.

“Бритиш Американ Тобакко” наряду с другими компаниями рынка FMCG постоянно стремится к поиску оптимальной структуры ведения бизнеса. Когда осваивался регион Восточная Европа, появилась потребность в финансовом планировании на уровне нескольких конечных рынков. Работа в составе проектной команды по созданию системы финансового планирования для рынков Европы стала моим следующим шагом в развитии.

В рамках проекта мне удалось поработать в Лондоне и Амстердаме, изучить специфику акцизной структуры более пятидесяти стран. В 2009 г. я вернулся в Россию и присоединился к команде региона Восточная Европа в качестве регионального финансового контролера по планированию и отчетности.

Моя рекомендация по построению карьеры молодым специалистам — постоянно стремиться к новым знаниям, уметь адаптироваться к быстро меняющимся условиям бизнеса и эффективно работать в команде. Мне всегда помогала поддержка со стороны коллег, постоянный диалог с руководством и четкое планирование своего карьерного развития.